开放空间如何影响设计

站在一张空白的画布前是如此的美好却又如此的可怕。 – Paul Cezanne

空白的画布，黑匣子，绿地，空的区域。首先，可以感觉到无穷无尽的机会和看似无限的解决方案可以用来定义创作的起点。从总体规划整个主题公园及其个性化景点设计开始，空旷的空间标志着创意之旅的开始。

从哪里开始呢？即使是空白的画布也有局限性。它的大小是多少？找到已知变量，这个开放空间的外边界开始影响将要创作的内容。例如，现有开发项目有5000平方米，这意味着（肯定）我们可能无法为每年1000万游客创建一个多园区主题公园。同样地，也不太可能将40公顷的绿地放在一个屋顶下（尽管这并不是完全没有可能）。

我们在画布上使用哪种媒介？油还是丙烯酸？我们要在室内还是室外？钢制过山车或基于媒体的景点（或两者皆有）？现在，我们的画布开始指导我们在项目安排上进行选择，找出在概念上合适的内容或根本不适合的内容。在自然历史博物馆中，过山车可能不合时宜（无论是在物理上还是在项目安排上），但在主题公园中却很常见。

Stephen在画一个总体规划图

细分并准确定义我们的空白空间是什么，局限性还驱使我们必须做出无数数据驱动的决策，包括预算/投资回报率，年度/每日客人容量，停留时间，天气保护。我们期待多少游客会来？他们要参观一整天吗？仅仅几个小时吗？会下雨吗？雪呢？我们希望在大多数时间在室内还是在室外？我们在主题公园设计和总体规划中必须考虑的因素似乎无穷无尽，但都为我们对空间的定义提供了依据。

这个空白空间不仅可以作为总体规划和景点设计的起点，而且可以成为主题公园设计中的资产。创建空白空间可以作为塑造游客体验的有用工具，全看我们决定如何处理它们。主题公园内的公共聚集空间通过将我们包含在公园的核心本质中，在场所营造中发挥了重要作用。这个空间是我们作为一个游客，可以选择去往的方向，同时也展示我们所在这个世界的本质。这是一个冒险的地方吗？一个刺激的地方？充满奇思妙想的地方？也许有着各种各样的经历？我们可以借此机会通过用我们要创造的世界的整体愿景包裹这个空间，来帮助定义客人体验。

与我们可能面临的任何挑战一样，我们应该研究如何将问题变成资产（正如我经常说的那样：如果您无法隐藏它，那就接受它）。面对我们面前的空白画布可能会令人生畏，对于创造力似乎是无法克服的障碍。通过将问题转化为解决方案，我们开始寻找画布的边缘；了解它的大小，我们应该使用哪种介质，什么样的工具。令人惊讶的是，一个除了空白，什么都没有的空间可以被这么多问题（和这么多答案）充满。现在我们知道我们在做什么，现在我们只需要决定需要绘制的场景和故事。

准备好画布后，我们将以丰富的故事开始填充空白。这个精髓作为基础贯穿我们在此之上的每一层创作。在开始的第一步中建立好了我们的推理，然后我们就可以开始进行画布上不同组成的研究，邻接/气泡图，体量模型。我们逐层地改进我们创造的世界，一层层着色，用手绘，平面图和图表填充画布细节，直到最后，我们退后一步，欣赏我们共同创作的成果。我们空白的画布，看似无法克服的空虚完成了；干燥中并准备让饥饿的眼睛欣赏。